YPI Consulting przeprowadza dwie rekrutacje w ciągu roku – w marcu oraz październiku. W ten sposób możliwość praktyk otrzymuje od 10 do 15 ściśle wyselekcjonowanych kandydatów. Proces rekrutacji tworzony jest w oparciu przede wszystkim o kompetencje organizacyjne. Nie są to oczywiście jedyne czynniki decydujące o przyjęciu na praktyki. Pełną listę wymagań zawiera profil kandydata.

Praktyki w YPI Consulting opierają się na pracy w grupie projektowej. Osoby które pomyślnie przeszły rekrutację mają szansę nabyć praktyczne doświadczenie w oparciu o posiadaną teoretyczną wiedzę. Co jest najistotniejsze, podczas praktyk realizują one cały projekt, od początku do końca. W porównaniu z innymi firmami nie ma mowy o kserowaniu dokumentów, parzeniu kawy, rutynie czy realizowaniu niewielkich fragmentów większych zadań. Praktykanci traktowani są jako osoby kompetentne, gotowe na podjęcie wyzwań oraz dążące do rozwoju własnej osoby. Ich praca zarządzana jest przez Project Managera, będącego doświadczoną osobą z YPI Consulting. Często wsparcia udzielają również inni członkowie organizacji, zwłaszcza przy bardziej wymagających częściach projektu.

Pierwszym etapem procesu rekrutacji było przesłanie CV oraz wypełnionego formularza aplikacyjnego. Ze względu na niską wiarygodność tego narzędzia pytania w nim zawarte nie były skomplikowane. Głównym celem aplikacji jest wyeliminowanie osób które nie spełniają minimalnych wymagań stawianych przez organizację.

Drugim etapem procesu rekrutacji było case study. Kandydaci otrzymali dwa zadania główne – jedno w którym mieli stworzyć prezentację dotyczącą rekultywacji gleb oraz drugie obejmujące analizę danych i pisanie raportu. Trzecie zadanie było określone jako opcjonalne i dotyczyło działalności jednego z czterech działów YPI Consultig: PR, HR, Marketing oraz Sprzedaż. Ten praktyczny sprawdzian umiejętności był cennym źródłem wiedzy dla Działu HR. YPI Consulting pomaga się rozwijać oraz poszerzać swoje doświadczenia o cenną praktykę ale tylko osobom, które są na to przygotowane.

Ostatnim etapem była rozmowa kwalifikacyjna, przeprowadzana przez dwóch rekruterów. Zaproszone osoby miały szansę po raz pierwszy odwiedzić biuro YPI Consulting, oraz w przyjemnej atmosferze wymienić się z nami informacjami. Rozmowy miały bowiem na celu dwie rzeczy: poza oceną kompetencji posiadanych przez kandydata przekazanie mu najważniejszych informacji na temat organizacji oraz zbliżających się praktyk. Jest to jeden z elementów procesu socjalizacji oraz utrzymania pozytywnego kontraktu psychologicznego.

Maciej Mecmajer
HR Manager